2009年4月19日星期日

[转]web专题设计模板化可行性研究

什么事情不能一味的强势,也不能一味的妥协,在双方都僵持不下时,只能采取折中法才是解决矛盾与争端的最优方法。引用冯小刚《非诚勿扰》中最经典的一句话:21世纪什么最贵?“和谐”.

专 题设计一直困扰着我们,以至于经常会跟需求、开发产生摩擦和矛盾,而影响我们的工作效率。针对我们目前工作中专题设计存在的问题我做了一个ppt进行分 析,并结合同行的设计总结了我们需要如何改进和完善的措施,希望在今后的工作中能真正执行,减少不必要的资源浪费,以提高我们的工作效率。现将ppt内容 展示如下:

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会后我们又进行了补充
我们的专题设计支持可提供2种方案:
1、可以专门定制设计风格
2、可以选用模板

具体定制还是用模板,由策划师决定,设计师建议。
1. 策划师首先要根据内容和人群定位确定整个专题类别,是纯粹的活动营销类,还是战略发布、高端理论的官方、政府类等等。2.根据时间、重要系数来确定是否使 用模板,比如,重要系数一般、时间紧迫的,建议使用模板;时间不是很紧迫、非常重要的大型宣传项目,可以专门定制。特殊的紧要题材除外,如大地震那种。
3.策划师根据类别来确定“基调”,如果用文字无法描述,最好能提供直观的可以参考的同类的网站或图片,这样设计师能更快理解策划师的用意,尽快达成共识,确定设计风格。
4.如果选用模板的话,模板会根据几种常用的内容形式提供几套风格,冷色系,暖色系,2-3种质感,活泼的,正式的。默认提供3-5种,隔一个季度再更新。模板资源可积累重复使用。

为了提高我们的工作效率,减少沟通成本,必须规范我们的流程,所以请经常参与此项工作的同学能积极配合,为共同的目标而努力!:)

2009年4月15日星期三

简单体验邮箱的弊端



今天,突然浑身难受,不知道为何.....结果发现好久没有写文章来,批站了!!
找到原因后,为了让自己工作舒服一点!我就有一个想法,从注册下手吧!呵呵。。。开始行动.....

这次的目标是
易趣 http://www.eachnet.com
我们平常注册用户时,都有通过邮箱验证这一项!或者填写发至邮箱的验证码!由于我的邮箱已经注册过一次了!所以不能用原来的!我为了能通过第一步就随便填写了一个邮箱(格式正确)!

果然到了第二步,也就是去邮箱验证!(见图)

易趣已将注册码确认信发送到 quanyiwii@163.com 。。。。。。。

提前是这邮箱在网易没有这个账号!它说已经发送了!

我去了网易已注册这用户名不存在,看来可以注册 quanyiwii@163.com 这个账号!一会看看里面
有易趣的验证通知吗?

结果,我注册成功这个验证邮箱账号!里面没有!易趣发送的验证通知!!!看来是丢失了!!!
这是谁的过错呢!
看来,还需要在次重新发送验证通知了!回到易趣,点击“重新发送电子邮件”!

邮箱不变!这次应该能发送过去了!看看下面。。。。



成功接受通知,里面的内容是

点击链接后,看看能通过验证码?这次两者都是正确的......

结果是

没有得到确认!!!!


完了!结果出乎我的意料!大家怎么看待这个逆向的注册过程...................


(原创)http://blog.sina.com.cn/52ued
蚂蚁,以用户为中心的设计

2009年4月13日星期一

富互联网应用的开启


今天,突然一位朋友打电话,给我说你精通Flex吗?我打算开发一个flash网站程序,里面的人物都很炫!

交互式也很好!我们交谈了一会,有关Flex确实很让人值得思索!这才导致我写这有关“富互联网应用的开启”这篇文章!




有的同志们也许对它并不陌生:富互联网应用Rich Internet Applications,缩写为RIA

 从互联网诞生的那一天起,这里就是一个充斥着承诺的地方,形形色色的企业都从这个窗口中看到了光明的未来。但直到今天,尽管互联网已经成为商业进步的催化剂,许多企业在实际操作中却发现,作为商业平台的互联网却是难以置信的原始。传统的HTML语言设计不能满足企业生意各种运用的需要。



  比如,HTML从来就不可扩充,也不能被用户化来满足特殊的需要。更关键的一点是,基于HTML页面的传统网络应用阻止了不同界面之间的相互作用。任何一个小小的、标准的控制设置就能限制开发者创造更优秀的、易于操作的新应用,这意味着不允许动态的用户体验,意味着减低了生产率,也意味着给用户在完成线上任务时带来了挫败感。



富互联网应用程序是下一代的将桌面应用程序的交互式用户体验与传统的WEB应用的部署灵活性和成本分析结合起来的网络应用程序。富互联网应用程序中的富客户技术通过提供可承载已编译客户端应用程序(以文件形式,用HTTP传递)的运行环境,客户端应用程序使用异步客户/服务器架构连接现有的后端应用服务器,这是一种安全、可升级、具有良好适应性的新的面向服务模型,这种模型由采用的WEB服务所驱动。结合了声音、视频和实时对话的综合通信技术,使富互联网应用程序(RIA)具有前所未有的网上用户体验。

RIA技术封装让现有的WEB技术得到了极大的保留,核心价值在于大大提高了产品设计师和开发工程师的“开发体验”,强化了设计端和开发端的整合。

RIA技术也将带来新的桌面革命——“Desktop 2.0”,以让用户将WEB 2.0应用带回桌面,创造的商业应用价值和用户体验价值将超过以往任何技术。



  Adobe AIR让企业将自己的网络服务搬到了用户的桌面上。这些本地网络桌面应用已经成为软件发展的积极开拓者—根据Adobe的预测,已经产生了超过100个的相关应用。一个典型的例子来自易趣(www.eachnet.com)



简而言之,Adobe AIR让用户在自己所熟悉的环境下,利用最得心应手的工具,比如Flash、Flex、HTML、JavaScript和AJAX,来建立和配置跨操作系统的桌面富互联网应用。

2009年4月8日星期三

阿里巴巴改版后更像淘宝!

发现阿里更“成熟”了,这才是未来的电子商务之道,其实阿里巴巴和淘宝都是一样的,目的都是为网站在网站上有一个卖东西的平台,现在这样改版后更像淘宝迈进一步了,我认为是对的,相信大家很快会发现,加入阿里巴巴的会员就像在淘宝开一个更大的店。

阿里巴巴经营淘宝这么多年,把很多对想做生意的人都教育成为了“网商”,现在这样改版阿里巴巴真是时候,佩服阿里巴巴的智慧,看来又不知道有多少“跟随者”死在阿里巴巴的“暗渡陈仓”的策略之中了。

 

08年改版后


09年改版后

 

这次改版有的用户能看到!他们根据cookies判断主页的样式!整体都改了!感觉很实用!


(原创) http://blog.sina.com.cn/52ued
蚂蚁,以用户为中心的设计

【弄纸】UED纸创意成果展——所有作品

作品一 UED

这个纸创意主要体现以下两点:

一.联系:Userexperiencedesign,三者密不可分,相互支撑构成UED体系;

二.简单:五分钟就能做成,还不简单?

 

作品二   一群“jianren”(此处为“剪”人)

 

 

 

 

命名(NAME)

之所以取名为之:

1、   有“两女四男”所以谓之为“群”

2、   制作的时候是用“剪、刀”制作出来,谓之“剪人” 

特色:

1、关节活动,可以摆出不同的造型(各种“剪”姿),做到与观众之间的“互动”

2、数量庞大,以海量造势^_^ 

经过n多小时的“刀”光“剪”影,终于把这群“jianren”伺候完工,特上pic一张,以示庆祝^_^

 

作品三  摩天大楼

这是摩天大楼 一目了然。是阿里巴巴未来的办公大楼。

作品四  牛角折纸——阿里牛

作品五  断背龙

作品六  盒子里的春天

作品七  特洛伊木马

作品八  宫灯

作品九  爱的千纸鹤

2009年4月4日星期六

批判蚂蚁提出心灵交互设计MED

最近蚂蚁提出一个
心灵交互设计

感觉有点多此一举原文如下

经过反复的思考!我提出一个名词MED(Mind experience design)也就是心灵体验设计!

为何蚂蚁今天要提出心灵体验设计,我们的用户不仅仅是用户,任何一个看到你的产品(Product)的人,不一定是你的用户,在这里我们说的用户是真正意义上的用户,并不是说就看了一次,从此后再也不看了,不用了。还有许多产品经理,可能也会对你的产品做出千万个挑剔!但是他不是真正意义上的用户,他只是站在用户的角度上去尽量的揣摩一些现象而已!

 

心灵是一个感受器,是我们的情感以及情感取向的感受器,也就是说,我们的喜、怒、哀、乐、焦虑、恐惧以及喜欢、厌恶等感受是属于我们的心灵的,而且,心灵的感受有这样的特点,那就是,当我们喜的时候,我们可以表现得好像怒一样,但我们不可能同时是怒的,就如同当我们的舌头感受着甜的时候它不可能同时感受着苦一样,如此类推。另外,我们的态度——而非看法、世界观、价值观又或人生观等(这些属于头脑的东西)——同样是属于心灵的感受,譬如我们的喜欢,譬如我们的包容,譬如我们的关注,譬如我们的担心,譬如我们的执着,譬如我们的在乎,譬如我们的对抗性(而非对抗),再譬如,我们的反对。

   这些现象,才是真正的触发我们的看待产品态度的基层!人是个体的人,每个人所处的环境的总体都是不同的,看待使用产品也有不同的见解!好比说道自己的家乡,个个都说自己的家乡好!列举一些例子说明自己的观点是正确的!那些诠释只能作为安慰!

          

   接着要指出的是,我们都在体验着心灵的喜、心灵的怒、心灵的哀、心灵的恐惧、心灵的痛苦等等,俗话说的好啊!眼睛是心灵的窗户!  我们的视觉感应反映给大脑触到心灵,然后在返回去!去控制我们的行为和表情... 那才是设计的故乡...

 

                                (原创)http://blog.sina.com.cn/52ued

 

2009年4月2日星期四

如何寻求用户需求体验

 

这几个月很忙,也很少上了!今天想写一下!!抽一点时间!

在我们网站大力改版的过程中,免不了多次修改的,即使是dw出来的!也要从新设计和制作!

有的时候一个简单的小按钮需要修改5、6次。首先我要说的是作为一个设计者而言,他的体验是

不够精确地,我们不但要考虑客户的需求,更要考虑的是产品经理和老总的口味!

    如果连他们的口味你都调不出来,那你还算不是真正的UEDER。!!

做产品要讲究一定的风格,不要太大胆的尝试,要循序渐进的过度!让人们认知你的作品!前提是有良好的用户需求!并不是盲目的按部就班!

     现在好多企业做东西,都是这样的比如一个刚刚出道的产品经理和一个刚出道的企业策划再加上一个不懂网络的老总,呵呵!估计做设计的要受罪了!!你的作品肯定要修改无数次!最后的结果是:还是阿里做得好啊!!就按照他们的做吧!!那我们的时间几乎就浪费在前期!!谁来负责,只能说明做设计的技术不好!从来没有说,是领导的方向性错误!

    记得昨晚上,去师大,路上听见交警在打电话,说现在他们头正在床上睡觉呢!谁敢把他吵醒啊!有些事说不清!是底下无能,还是上级腐败!大家都心有数的!

    目前阶段寻求用户体验是一个艰难的过程!大家几乎不是以体验为目的,他们的眼光都在赚钱上!利益上!从不考虑用得角度!感受!俗话说:要想得之必先予之!

    结论:多为用户考虑,从实际出发!用产品设计压倒你的top!

(原创)http://blog.sina.com.cn/52ued  蚂蚁,以用户为中心的设计


你希望怎样工作?

在一个日本留学生的博客上看到她新写的日记,写的是在日本设计公司工作的小片段,很有意思,跟大家分享一下。原文链接在此

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今天的会议社长骂人了。
以前有大家一起检讨过工作上的失误,
今天,是第一次看他训人。

倒霉的是管人事的安斎君,答应了别人事情,但是因为太忙,忘掉了,导致了环节上的疏漏。
出了什么事,我没搞太清楚,但是应该已经解决了的样子。

但是,社长出招了。

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471ed0beh6423dbd2aa78471ed0beh6423dc80f675老大你可不可以不要那么可爱。。。竟然还事先准备好a4纸把信赖两字打印出来。。。太形象了。。。。

不过社长说的对,信赖这玩意,要毁起来,太容易了,而要重建,起码要花上10倍的精力。
尤其在工作中,这种关系尤其重要。
于是社长又举例:”比如,我应该25号给你们发工资,但是,我太忙忘掉了,结果第2个月才给你们,你们肯定的记恨我1年以上!”(对啊对啊!尤其这公司被你教育出来的月光肯定多!)

总之,最后的结论是,因为太忙而忘了,不能容忍。
如果因为太忙做不完,在截止之前一定要主动报告。
信赖关系,一定要好好维护。

说到这儿,想起上周社长说的某事。
他列举了4种情况,让我们说什么最好什么最不好。
4种情况分别是:
做工作,出错误。
做工作,不出错误。
做工作,出同样的错误。
不做工作,不出错误。

同学们你们怎么想?
我很自然觉得做工作,不出错误是最好的。

可惜,对社长来说,不是。
一直不出错误是好事,可是没有创新。
我们公司鼓励出错误,是因为鼓励创新,鼓励挑战自己。
每次爬点更高的高度,出点差错是好事。
当然,不要老是出同样的错误就好。
而不做工作的话,你这吃闲饭的薪水小偷赶紧去死吧~~

这么想起来以前在那个大公司做设计的时候,我真的叫一个混啊~~
因为上级对我毫无要求,我自己的东西也就全部蒙混了事,做完了自己都不愿意看一眼,
而现在,竟然主动舍弃吃饭时间努力改画。
反正要花时间,那么不如做的好一点。
而这样,我竟然发觉我每天是带着期待去上班的。
因为,就算只有那么一点点,我的画技也是在进步的。

明天也加油~~~

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转载完毕说说我对这篇博客感兴趣的原因。

信任的问题不必多言,类似的故事大家可能都听得比较多。当然,虽然不用多言,关于对信任的重视还是必须牢记在心的。

我重点想说的是:挑战自己。

“每天带着期待去上班”  于我而言是我所向往的理想的工作状态,对我来说,生活并不在别处,生活就在你的工作当中。不单是因为每天除了睡觉你耗费最多的时间是工作,还因为工作是你生存的根本,而且,工作(或者说创作)是人为了克服自身无可避免的孤独性,达成和世界和他人的联系所必须的活动(这个人之根本的哲学性问题大家如果有兴趣可以参考弗罗姆的书)。所以,如果在工作当中,能有不断创新和挑战自己的机会是比较理想的事情。

那么,这些创新和挑战的机会在 哪里呢?既取决于你的公司给你提供的平台,也取决于你自己的争取。

在我们这里,有很多同学也许很苦恼和编辑之间的拉锯战,似乎一个项目,花的大半时间都是和编辑的讨价还价,一条分隔线,一个按钮样式都得争个半天。跟编辑妥协吧,顺着编辑的意思吧,可能自己的领导不答应——设计如果不能在设计上有主导权还叫什么设计?妥协的结果也可能让自己的作品自己都羞于拿出手。跟编辑一争到底坚持己见吧,本来项目也许也不大,耗费了那么多时间和精力投入产出不成正比啊。

如何是好?我想,我们应该换一种思考方式。那就是:挑战自己。

无论是坚持还是妥协,你必须明白其实其中收益的人是你自己,受损失的人也是你自己。无论这个项目是大是小,如何有效的沟通,如何在设计中尝试更多创新,都是我们每天的工作当中对自己的挑战。每一次和编辑的有效沟通,每次设计上的创新,得到最大好处的,都是你自己。这些好处和益处不但让你在这一家公司能平步青云,日后你去到其他任何地方也一样能如鱼得水。

再说了,我们跟编辑又不是有什么利益冲突,各自也不是处在对立的立场上,相反,我们本来就是在一条战线上的,共同的目标就是为了把这个专题,这个页面做到最好。如果你坚持1,我坚持2,各不相让,那我们是不是可以共同找出第3条路来走呢?能坚持自己的判断固然可贵,但是共同开创完美的结果才是最大的胜利。

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QQ影音正式版官网Banner设计

QQ影音新版发布官网Banner经过两周的酝酿、脑爆与设计调整,于20日顺利上线,连续7天,经历了昨天激动人心的最后发布,到此告一段落,这里凝聚了很多同学的无私帮助和付出,现将项目设计过程整理总结如下,和大家一起分享项目经验 :

创意爆发

  1.接到产品方需求后,官网要为配合影音正式版发布做banner的创意设计,于是想到了创意脑爆,在美味小零食和火爆气氛的激发下,依靠群众的无限力量迸发出创新的思想火花,白板上画满创意的涂鸦草稿。

  2.脑爆沉淀出许许多多有价值的点子,如阿sa“生长的植物”、阿坚“刷墙的小人儿”和骑士“舞台”的创意点,在今后的类似产品的设计中,我们可以将这些创意继续延伸;和产品方讨论后,最后选定了使用“小人与潘多拉魔盒”的思路开展设计。

焦灼的设计阶段

  1.草图阶段,把7天的banner大概描绘出场景和人物位置与动作,反复修改人物造型,达到力度与美的和谐统一。

QQ影音正式版官网Banner设计

  2.用白色外星小人的方案,在第一个banner完成的时候被否定了,因为白色的小人让画面变得更苍白,形象不够生动;而此刻,时间已是倒计时前2天了,紧张得失眠,一晚上都在琢磨用什么可以代替小白人……

QQ影音正式版官网Banner设计

  3.一夜辗转后拿出4个方案和leader讨论:

  ① 在白色小人的基础上再深入,画更多细节,需要大量的时间投入;
  ② 请插画高手超人画全套关节小人,需先定位小人风格;
  ③ 用IKEA木头人摆出各种造型,然后抠图处理,但是很多造型木头人姿势摆不到位;
  ④ 使用真人模特摆拍,造型灵活可控,画面色彩会丰富一些;

  考虑到剩余时间和方案的可行性,最终我们定下来使用第 ④ 方案;紧张的设计过程,最终诞生出“潘多拉魔盒7日曲”Banner。

QQ影音正式版官网Banner设计
  (同时涌现出一大批热情的青年模特:四金、7点晓、佑米、桃子、熊猫,特别感谢你们)

Banner七部曲 

  邀请大家一起回顾欣赏
  影音官网地址:http://player.qq.com/

 QQ影音正式版官网Banner设计

除了设计,我们还要想到更多,那就是“品牌”和“创新”

  除了最基本的美化诉求,我们还需要更多的关注品牌包装与整体推广,以达到最好的宣传效果。

  谁说产品只能在功能上的创新,Banner设计也需要创新,用一个连续的小故事为故事主线,吊足用户的胃口,让用户持续关注产品、关注官网的变化,通过设计创意让用户记忆深刻,品牌创新也是产品成长的重要一部分。

  这样的品牌营销是一个策略,是新产品发布软着陆的一个好方法,与用户之间的互动加强,减少用户对新产品不认同的风险系数,新logo发布时也可使用这样的方法,逐步让用户产生兴趣逐步接受。

  看到良好的用户反馈,证明我们的设计是有价值的,这条创作之路值得走下去~